01/EPCM — Engineering · Procurement · Construction Management

Expertise, die Projekte baubar macht.

Wir planen, steuern und besetzen die Baustelle — für Netzbetreiber und Generalunternehmer. Bauen tun wir nicht selbst. Wir übernehmen ganze Arbeitspakete oder einzelne Leistungen, je nachdem, was im Projekt fehlt.

Die Wertschöpfungskette

Vom Bestand bis zur Abrechnung.

Schritt 1

Prüfen

Bestandsunterlagen, Trassenbegehung, Baubarkeitsbewertung.

Schritt 2

Planen

Bauablauf, Provisorien, Wegebau- und Logistikkonzepte.

Schritt 3

Steuern

Termine, Kosten, Ressourcen und Schnittstellen im Griff.

Schritt 4

Begleiten

Baukontrolle, Qualitätssicherung und Umweltbaubegleitung.

Schritt 5

Dokumentieren

Reporting, Aufmaß, technische Dokumentation, Abrechnung.

Sechs Leistungsbereiche

Alle Leistungen im Detail.

01

Engineering & technische Planung

Planung mit Blick für die Realität: Unterlagen, die draußen funktionieren — inklusive digitaler Bestandsaufnahmen und präzisem Aufmaß direkt an der Trasse.

  • Erstellung von Bauablauf- und Bauphasenplanungen
  • Technische Projektbearbeitung und Planungsunterstützung
  • Sanierungs- und Umbaukonzepte (z. B. für Freileitungen)
  • Erstellung von Wegebau- und Logistikkonzepten
  • Aufmaß und Bestandsaufnahme (inkl. digitaler Verfahren)
  • Begutachtungen und fachliche Bewertungen
  • Reporting und technische Dokumentation
  • Abrechnungsunterstützung
02

Machbarkeits- & Baubarkeits­prüfungen

Risiken minimieren, bevor der erste Bagger rollt: Umsetzbarkeit direkt im Feld prüfen und die Planung gegen Überraschungen absichern.

  • Sichtung und Bewertung vorhandener Bestandsunterlagen
  • Befahrung und Ortsbegehung von Trassen und Baustellen
  • Bewertung von Kreuzungen, temporären Zuwegungen, Gerüst- und Arbeitsflächen, Seilzugabschnitten und Provisorien
  • Entwicklung von Bauablaufkonzepten
  • Provisorienplanung: Freileitungsprovisorien, BEK-Planung, Schaltungsplanung
  • Erstellung von Terminplänen (z. B. MS Project)
  • Zusammenstellung ausschreibungsrelevanter Unterlagen
03

Projekt- & Construction Management

Struktur und Kontrolle in jeder Phase: aktive Steuerung vor Ort, transparenter Baufortschritt, lückenlose Dokumentation.

  • Projektsteuerung und Ressourcenplanung
  • Termin- und Zeitmanagement
  • Kostenkontrolle und Leistungsüberprüfung
  • Fortschritts- und Statusberichte
  • Baukontrolle und Qualitätssicherung
04

Operative Projekt­unterstützung & Personal

Fachkräfte dort, wo sie gebraucht werden — flexibel und exakt auf die Projektanforderung zugeschnitten.

  • Fachpersonal für Bau- und Montagephasen
  • Temporäre Projektbesetzung
  • Operative Unterstützung vor Ort
  • Arbeitnehmerüberlassung im projektbezogenen Kontext
05

Bau­dienst­leistungen & Umwelt­maßnahmen

Bauen im Einklang mit den Auflagen: ökologischer Schutz koordiniert, rechtssicher umgesetzt.

  • Ökologische Bauvorbereitung
  • Amphibien- und Reptilienschutzmaßnahmen
  • Habitatmanagement und Umsiedlungen
  • Vegetationsrückschnitt und Baumschutz
  • Bodenschutz und Erosionskontrolle
  • Umweltmonitoring und Dokumentation
06

Ergänzende Leistungen

Die Bausteine drumherum, die ein Großprojekt rund machen.

  • Mastbeschilderung und Kennzeichnung
  • Durchführung von Umsignierarbeiten
  • Qualitätskontrolle und Dokumentation
  • Wartung und Nachbetreuung
  • Drohnenbefliegungen zur Trassenpflege und Bestandsaufnahme
  • Digitale Bestands- und Zustandsaufnahmen zur Projektvorbereitung

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